Geisha P. Rodríguez S., Lic. en Administración, mención en
Organización y Sistemas (Universidad Simón Rodríguez,1993). Facilitadora
certificada en Competitividad (Venezuela Competitiva,1997). Locutora,
certificado Nro. 35.656 Escuela de Comunicación Social (U.C.V.,2002)
Programa de Formación Docente (Universidad Bicentenaria de Aragua
2001,2002,2003) Postgrado en Ciencias Administrativas con
especialización en Organización de Empresas (U.C.V.,2005). Certificación
para la evaluación e implementación de estándares de Gobierno
Corporativo incluidos en los Lineamientos para el Código Andino de
Gobierno Corporativo (LCAGC). Corporación Andina de Fomento (C.A.F.,
2006).
Actualmente es socia de la firma Líder Consultores, C.A.,
(www.liderc.com) empresa con la
cual presta servicios de
capacitación y consultorías en los
tópicos de: Empresas Familiares, Gerencia del retail, Liderazgo,
planificación, Imagen y Mercadeo, Formulación y Evaluación de Proyectos,
Diagnóstico Empresarial y Comercializaión y Transferencia de Tecnología.
Profesora del Postgrado en Ciencias Administrativas en la Universidad
Central de Venezuela (U.C.V.) en la cátedra de Gestión del cambio y
facilitadora de la Escuela de Negocios Instituto Venezolano de Gerencia
(IVG) en los programa de Gerencia General: Módulo I de Management y
Planificación Estratégica.
Durante
los años de 1985 al 91 diseño y condujo procesos de Desarrollo y cambio
Organizacional en el Grupo de empresas Dorta en donde elaboró las normas
y procedimientos del sistema de Crédito y Cobranza, así como también,
participó en el diseño de los sistemas de información conjuntamente con
informática. En 1991-1993 Diseñó y elaboró las normas y procedimientos
del presupuesto de inversiones de producción de la antigua filial de
PDVSA, Lagoven, encargándose de los cronogramas de trabajo de las áreas
operacionales de Maracaibo y Maturín.
En 1994 al 1995 fue asesora de la Dirección de Informática de la
Gobernación del Estado Miranda y del departamento de Organización y
Sistemas de la misma, en el cual, diseñó y ejecuto un proyecto de
entrenamiento intensivo (100 horas) tanto de desarrollo personal
(excelencia y competitividad) como técnico (Metodología de Organización
y Sistemas), incluyendo a los directores y jefes de los diferentes
departamentos. En 1995 se desempeño como asistente-temporal a la
vicepresidencia de Ventas (6 meses) en la empresa Couttenye & Co., (
Documentación del proceso de exportaciones,
estadísticas de ventas, y monitoreo del proyecto certificación de
calidad de KPMG) En ese mismo año de 1995 y hasta el 2002 se desempeño
como consultor en las empresas Tecnum Electrónica C.A.,
Point de Venezuela, Cadena de comida rápida Arepería,
Ferrinor Centro C.A., Imsa S.A., Grutevica C.A., Estilo 97.1 FM,
Radio Metropolitana 1550 AM, diseñando y liderizando proyectos y
programas tanto de capacitación como de desarrollo organizacional,
Excelencia, Liderazgo y
Planificación Estratégica.
Desde
1996, Socia-Directora de la firma Inteligencia Comercial Asesorías C.A.,
empresa con la cual prestó servicios consultoría y entrenamiento
en Excelencia, Liderazgo, y Competitividad, Desarrollo
Organizacional, Planificación y Dirección Estratégica; Apoyo de procesos
de cambios planificados en empresas familiares, conferencias,
y eventos privados con charlas motivadoras.
Fue
consultora asociada a la empresa
Perfil Gerencial Consultores para el desarrollo e implementación
de procesos de desarrollo y cambio organizacional y
Planificación
Estratégica. Con ésta, participó en el desarrollo e investigación en el
desarrollo de materiales de capacitación especifica para Empresas
Polar para el manejo del modelo de competencias y cierre de brechas.
Coordinó el proyecto para la empresa Diademas Unidas C.A. (tiendas de
autoservicio) el cual tuvo dos fases, la primera: la elaboración del
marco estratégico, y la segunda el desarrollo del modelo de
competencias. Para la tercera fase del proyecto, fue contratada por
Diademas Unidas C.A., (2002-2004) para ejecutar las fases antes
descritas; además integro el Comité Ejecutivo,
del cual asumió la secretaría, coordinando todas sus actividades,
(agendas, minutas, convocatorias, control y seguimiento, tanto internas
como externas; especialmente optimizando las relaciones con los
proveedores) y como director, tuvo bajo su responsabilidad las áreas
funcionales de Mercadeo, RR.HH y Planificación. Dada su responsabilidad
como líder del proyecto Diadema 2005, fue nombrada vocero oficial de la
empresa.
Ha sido
conferencista en la Universidad de Oriente, Bicentenaria de Aragua,
Universidad de Carabobo, Cámara de Industriales de Valencia, e I.B.M. de
Venezuela, así como también, ha participado en eventos privados a nivel
nacional; especialmente con CANTV en un ciclo especial de
entrenamiento a nivel nacional (100 horas) de Personas Competitivas en
1999 y Fundación Ciara, bajo la dirección de Venezuela Competitiva.
En su
labor académica, se reseña su desempeñó como Directora académica de la
Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Bicentenaria de
Aragua, y como docente, en las cátedras de administración II, III, IV,
Estrategias de Mercado, Negociación Estratégica, Investigación de
Mercado, Adm. de la Pequeña y
Mediana empresa (pyme),
Administración y Gerencia Aplicada, y Desarrollo Humano y Gerencial.
Fue
productora y conductora del Programa radial y micros gerenciales
“INTELIGENCIA COMERCIAL” en la Emisora 97.1 F.M. Metropolitana, Los
Teques, Estado Miranda durante cinco años (5) recibiendo por esta labor
de apoyo a las empresas de la región, la condecoración ”Cecilio Acosta”
en su segunda clase por parte de la Gobernación del Estado Miranda a
través del Colegio de Licenciados en Administración de la región al cual
pertenece bajo el número
Licenciado en Administración Colegiado (L.A.C) 36.710.